Lederprogram - ledelse i dag og for fremtiden

Det å være leder i dagens arbeidsmarked er utfordrende, givende og til tider svært krevende. Det er en kompleks oppgave der lederen må balansere og prioritere mellom mange behov, både internt og eksternt. For mange oppleves dette som en tilværelse der de også ofte står alene om vurderingene.

Våre lederprogram

I våre lederprogrammer har vi valgt et hovedfokus på ledelse langs to akser;

• den ene mot å styrke produktivitet
  
• den andre mot å styrke positivitet som omhandler, de relasjonelle faktorer.
  

Forskning viser at team som lykkes over tid, er gode på begge områder. Det er ikke lenger produktet eller tjenesten som gjør den enkelte bedrift eller organisasjon unik, men dens evne til å løfte medarbeidere og ledere frem på en unik måte.

Våre programmer gjennomføres i et nært samarbeid med oppdragsgiver, slik at begge parter er sikret at det vi gjør er målrettet, løsningsorientert og kostnadseffektivt.

Når vi snakker om lederkurs vil de enkelte kursene ha forskjellig innhold fordi behovene er ulike og tilrettelegges i forhold til ledernes ulike ståsted og utfordringer

Sentrale spørsmål vil være:

• Hvordan lede en organisasjon?
• Hvordan lede et team/gruppe?
• Hvordan lede seg selv?
• Hvem påvirker jeg som leder og skaper tillit, lojalitet og ansvarlighet?
• Hvordan møter jeg enkeltmennesket?
  

Aktuelle tema kan være:

• Lederutvikling med fokus på dagens lederutfordringer
• Leders strategiske rolle og ansvar, målretting
• Ledelse i kunnskapsbedrifter
• Relasjonsarbeid - få frem det beste i hver enkelt medarbeider?
• Emosjonell,- sosial og system intelligens
• Tillit i en organisasjonskontekst
• Lytting - effekten av aktiv lytting og dialog som verktøy
• Tydelig kommunikasjon
• Kommunikasjon i og ved konflikt
• Team/gruppe design - hvordan skape gode rammer for arbeid og/prosesser
• Ansvarliggjøring og selvledelse
• Arbeidseffektivitet og målrettethet
  

Individuell oppfølgingsplan og coaching

Våre programmer er lagt opp med indivduell oppfølging også i periodene mellom samlingene. Deltakerne utarbeider en personlig utviklingsplan der de trekker ut elementer og viktige læringspunkter fra samlingene som de skal trene på i jobbsituasjonen.

Samtlige deltakere vil lære nye tenkemåter og innarbeide ferdigheter som gjør ham/henne bedre rustet til å prestere godt over tid og til å etablere en arbeidshverdag i balanse. Vi har en praktisk og engasjerende tilnærming som gjør at holdning, adferdsendring og ny kunnskap sitter i kroppen, ikke bare i hodet.

Modell for gjennomføring

Metodikken som brukes vil i hovedsak vær prosessrettet. Det vil bestå av enkelte teoretiske øvelser, dialog, diskusjon, gruppesamhandling og egen refleksjon. For at dette skal muliggjøres og gi størst mulig effekt og nytte, er det vesentlig at det til enhver tid være er to fasilitatorer tilstede for å lede disse prosessene.

For progam som nevnt over anbefales et tidsforløp på 8 - 12 mnd med totalt 4 samlinger, hver på 3 dager.

Oppfølging på spesielle tema er mulig. Programmet tilpasses og sys sammen etter tett dialog med oppdragsgiver og ut fra de temaer dere mener er sentrale å få med.

Vi tilbyr spesialtilpassede utviklingsprogram tilpasset din bedrift.
Coaching | Lederprogram | Teamutvikling | Konflikthåndtering | Kurs og workshops